Duurzaamheid strategie voor het MKB: dit kun jij doen

Duurzaamheid strategie – Duurzaamheid is niet langer een keuze, maar een noodzakelijke strategie voor het mkb om toekomstbestendig te blijven. Met de juiste aanpak kan duurzaamheid niet alleen kosten verlagen en risico’s verminderen, maar ook nieuwe groeikansen creëren.

Duurzaamheid strategie

Wat is een strategie voor duurzaamheid?

Een strategie voor duurzaamheid is een plan waarmee een bedrijf zijn impact op het milieu, de samenleving en de economie op een verantwoorde manier beheert en minimaliseert. Het is een holistische aanpak die verder gaat dan enkel voldoen aan wet- en regelgeving; het draait om het integreren van duurzame praktijken in alle aspecten van de bedrijfsvoering. Dit betekent dat duurzaamheid niet als een losstaand project wordt beschouwd, maar als een kernonderdeel van de bedrijfsstrategie.

Voor kleine en middelgrote bedrijven (mkb) kan een duurzaamheid strategie variëren van energie-efficiëntieprogramma’s tot het ontwikkelen van duurzame producten en het bevorderen van sociale verantwoordelijkheid binnen de toeleveringsketen. Het gaat om bewustwording van de impact van bedrijfsactiviteiten en het nemen van stappen om deze impact positief te beïnvloeden. Een effectieve duurzaamheid strategie helpt bedrijven om op lange termijn te floreren, door kosten te verlagen, risico’s te beheersen, en tegelijkertijd waarde te creëren voor zowel de organisatie als de maatschappij.

Duurzaamheid strategie voor het MKB: Dit kun jij doen

Foto: Scott Webb, op Pexels.

Waarom is een strategie voor duurzaamheid belangrijk voor het mkb?

1. Kostenbesparing en efficiëntie

Duurzaamheid biedt het mkb aanzienlijke mogelijkheden voor kostenbesparing en efficiëntieverbetering. Door energie te besparen, afval te verminderen en efficiënter gebruik te maken van grondstoffen, kunnen bedrijven hun operationele kosten verlagen. Bijvoorbeeld, het implementeren van energiezuinige technologieën of het recyclen van materialen kan de kosten drastisch verlagen. In een tijd waarin energiekosten en grondstofprijzen vaak fluctureren, kan dit een stabiele basis bieden voor kostenbeheersing.

2. Verbeterde merkreputatie en concurrentievoordeel

Consumenten zijn zich steeds meer bewust van de duurzaamheid van de producten en diensten die ze kopen. Bedrijven die duurzaamheid serieus nemen, kunnen zich onderscheiden van hun concurrenten. Een sterke reputatie op het gebied van duurzaamheid kan nieuwe klanten aantrekken en bestaande klanten loyaler maken. Voor mkb’ers is een positieve merkreputatie vaak cruciaal voor het winnen en behouden van klanten, vooral in sectoren waar concurrentie hevig is.

3. Toegang tot nieuwe markten en financieringsmogelijkheden

Er is een groeiende vraag naar duurzame producten en diensten, zowel vanuit consumenten als bedrijven die duurzamer willen inkopen. Een duidelijke duurzaamheid strategie kan mkb’ers toegang geven tot nieuwe markten. Daarnaast geven banken en investeerders steeds vaker de voorkeur aan bedrijven met een solide duurzaamheid strategie, omdat deze bedrijven minder risico’s lopen en meer toekomstbestendig zijn. Hierdoor kunnen mkb’ers met een sterke focus op duurzaamheid mogelijk betere financieringsvoorwaarden krijgen.

4. Risicobeheersing en naleving van regelgeving

Wet- en regelgeving rondom milieu en duurzaamheid worden steeds strenger. Door proactief een duurzaamheid strategie te ontwikkelen, kunnen bedrijven zich beter voorbereiden op toekomstige regelgeving en boetes vermijden. Bovendien kunnen bedrijven door duurzaamheid in hun strategie op te nemen, risico’s zoals schaarste van grondstoffen, stijgende energiekosten, of reputatieschade door milieuschandalen beter beheersen. Voor mkb’ers, die vaak minder middelen hebben om met onverwachte risico’s om te gaan, is een duurzaamheid strategie dus een belangrijke manier om stabiliteit te waarborgen.

Foto: Microsoft 365, op Unsplash.

Hoe start je een duurzaamheid strategie?

Definieer duidelijke doelen en meetbare KPI’s

Het beginnen van een duurzaamheid strategie vereist duidelijke en haalbare doelstellingen. Een goed startpunt is het vaststellen van wat het bedrijf wil bereiken op het gebied van duurzaamheid. Dit kan variëren van het verminderen van CO2-uitstoot tot het verbeteren van arbeidsomstandigheden in de toeleveringsketen. Meetbare Key Performance Indicators (KPI’s) helpen om de voortgang te monitoren en bij te sturen waar nodig. Het is belangrijk dat deze doelen realistisch zijn, maar ook ambitieus genoeg om echte verandering teweeg te brengen.

Maak gebruik van bestaande frameworks zoals de SDG’s

De Duurzame Ontwikkelingsdoelen (SDG’s) van de Verenigde Naties bieden een wereldwijd erkend raamwerk dat bedrijven kunnen gebruiken om hun duurzaamheid strategie vorm te geven. De 17 SDG’s dekken een breed scala aan onderwerpen, van armoedebestrijding tot klimaatactie, en bieden concrete doelstellingen waar bedrijven zich aan kunnen verbinden. Naast de SDG’s zijn er andere frameworks zoals de Global Reporting Initiative (GRI) en de B Corporation-certificering en tegenwoordig ook de CSRD voor MKB, die bedrijven helpen om hun duurzaamheid prestaties te meten en te rapporteren. Het gebruik van deze frameworks zorgt ervoor dat de strategie in lijn is met internationale standaarden en biedt handvatten om concrete stappen te zetten.

Betrek belanghebbenden en creëer intern draagvlak

Een succesvolle duurzaamheid strategie vraagt om betrokkenheid van alle belanghebbenden, zowel intern als extern. Dit betekent dat medewerkers, klanten, leveranciers en zelfs de lokale gemeenschap betrokken moeten worden bij het opstellen van de strategie. Door bijvoorbeeld medewerkers te betrekken bij de besluitvorming, kunnen waardevolle inzichten worden verkregen en wordt het draagvlak vergroot. Trainingen en workshops kunnen medewerkers bewust maken van de rol die zij spelen in het behalen van de duurzaamheidsdoelen, waardoor de strategie een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur wordt.